虽然经过几个回合的反转，迎来了“阖家欢乐”的大戏落幕，但按目前的局势，只能说OpenAI的结局还是个未知数，有关AI未来的探讨和争论还会继续。
而这边OpenAI的内乱刚结束，谷歌又来放大招了。谷歌前几天在深夜投了颗“深水炸弹”，重磅发布最强AI大模型Gemini，一亮相就拿出了许多杀手锏：首次在MMLU（大规模多任务语言理解）测评上超过人类专家，在32个多模态基准中取得30个SOTA（当前最优效果），成了GPT-4的最大竞品。
技术革命的浪潮一个胜过一个，人类推进的重大技术，的确越来越超乎想象。总之，技术奇点，是指日可待了。
当然，我一向认为，技术归根到底是要造福人的。宏观层面看，它们能给人类文明进程、产业创新等层面起到巨大推动作用，而把目光拉回日常，最终是在潜移默化地改变大家的生活、工作方式。
不同于以往前沿技术突破的漂浮感，如今的颠覆创新，很多都已渗透到社会生活中。
这里我想讲讲今年了解到的国内一家创新型科技公司，徕芬。不要小看这类初创企业，在商业和技术领域竞争非常激烈的当下，他们从不缺乏打破常规的思维，而且在自己的领域里，技术的突破是具备颠覆性的。
首先，可以直接看到的是，在品类赛道上，徕芬此公司一直都走得“快稳准”。
自2019年徕芬成立，高速吹风机项目启动后，创始人叶洪新和他的团队，就开始改写这个行业：
从高速吹风机LF01到LF03，徕芬的产品进入大众视野后，便成功将几千元的高速吹风机带到了百元档。而在同等配置的高速吹风机品牌上，国际大牌的价格动辄就要好几千；
历时2年多成功自研转速高达11万转/分的高速无刷电机，产品上市仅一年时间，就取得了行业第一的成绩；
2022年，徕芬全年GMV15.67亿，达到十倍增长；2023年截止到9月，徕芬的GMV就已超过20亿；
这几年的618、双11大促节点，徕芬也做到了多个平台电吹风榜单的TOP1；
在10月中旬新上市的徕芬扫振电动牙刷，一发布也取得了业界和市场的高度关注。发布会当晚预售4分钟27秒，20000+支电动牙刷就售罄了，首月销量也超过了13.6万支。
这些“飞跃式”的增速，足见徕芬的快速地发展。但要知道，销量仅仅是一个数字，更重要的还是对产品核心技术的掌握。
徕芬表子的快，得益于里子的“稳。短短几年的爆发，靠的是对研发的坚持和技术创新的支撑。
这里必须说句实话，中国市场一向内卷，想要脱颖而出并非易事。很多商家所谓的“技术钻研”，研究的重点并不全是在产品技术上，而是在人性弱点上，想着如何搞噱头吸引客户的注意力。所以想要破局，唯有自主研发，从用户的真正需求出发，才能在市场里有所领先。
如今，高速吹风机对人们来说，已经不是什么稀奇的东西。但在徕芬入局这个行业前，市面上其实仅有8款高速吹风机在售，4位数的价格也把普通人直接拒之门外。
而徕芬之后，就在过去的大半年里，市面上一下子就新增了100多款。毋庸置疑，徕芬的入局加快了高速吹风机取代传统吹风机的换代步伐。
当然，新兴赛道从不缺乏新入局者，但破局者则十分罕见，它需要的是迈进研发的“深水区”，从底层系统来进行革新。
相较于短期逐利者为了追求迭代速度和品类布局，不惜在产品技术和质量上做减法，徕芬则一开始就花费了大量的时间和成本投入来搞研发。
当初为了攻克吹风机的高速无刷电机技术壁垒时，单一个电机就花了一个团队700多天的时间去做攻破测试，尽管“坐得住”可能意味着错过风口，但也正因为这份耐心沉淀，徕芬才能成功破冰，实现了高速无刷电机技术的自研自产。
所以也就有了“卖爆吹风机”的徕芬，特别是旗舰款LF03，徕芬已经把这样的产品做到了行业第一梯队的旗舰水平，甚至超越：电机转速高达11万转/分，风速高达22m/s，2亿级高浓度负离子，100次/秒精准的智能温控……
就像叶洪新所说，“底层的东西一定是产品力，让这样的产品的体验变得更好，那你的产品就做出了差异化”。
同样，徕芬扫振电动牙刷的出现，再次佐证此公司持续创新、不断突破的决心和定力。
不同于高速吹风机，在电动牙刷产品立项之初，市面上的品牌型号就已经多达300多款，这个竞争很激烈的红海市场，对于徕芬来说，是一个更大的挑战。与此同时，也是一个机遇，因为进入国内20年的电动牙刷，市场渗透率竟不足10%。
叶洪新对此表示：“要解决上面这样一些问题，就必须要跳出现有的技术思路……必须要革新底层动力系统，才有机会找到真正的突破口”。
所以我们大家可以看到，徕芬扫振电动牙刷，是从内到外的一个突破，它从第一性原理出发，回归到了客户的真实需求的原点：革新刷牙体验，兼顾深度清洁与健康护龈。
不同于传统电动牙刷只是刷毛在振动，徕芬扫振电动牙刷得益于自研的伺服系统，刷头在振动的同时，能轻松实现最大60°的大幅扫动，更加契合巴氏刷牙法，第一次让牙刷真正地“刷”了起来。
而且基于强劲的伺服系统，徕芬扫振电动牙刷标准刷头使用了0.02mm超软尖丝，能轻松深入牙缝深处清洁，革命性解决了高效洁牙和护龈不可兼得的传统问题。
徕芬对这款“下一代电动牙刷”的理解，并没有局限于外观设计，也坚持不搞所谓智能感应类的噱头，而是思考怎么样将具有高颜值、未来感的设计与前沿材质结合，带给消费者实用舒服的使用感受。
因此，创新性地推出了一体成型的金属款电动牙刷，即不锈钢和铝合金机身。徕芬并没有把任何一个产品当作一般的日用品来对待，而是从头到尾带着匠心的极致追求和做数码产品的方式来作要求。
像不锈钢款的机壳，就是由多达15道精密工序处理而来的，而且使用了11次连续（冲压）拉伸一体成型工艺，这不仅带来了设计上的未来感和质感，还规避了藏污纳垢的“行业历史遗漏问题”。
这就是徕芬在做的事，无论面对哪一款产品，都不是简单的升级迭代，而是基于客户的真实需求，实际做到了技术颠覆和体验革新。
高端技术的应用，放在今天不足为奇，但离“普及”，其实还有一段不小的距离。
我们都知道，产品创新需要投入大量的研发成本，大部分厂商会因此定很高的价格以独享巨大的技术红利，这叫“技术溢价”。但徕芬不以为然。
徕芬给同行提供了一个新的探讨：有没有一种可能，先进的技术，不一定要用来高溢价，它可完全用来普惠。
而这，也正是徕芬一直在践行的品牌理念：技术普惠。尽管在技术上，徕芬已经做到了比肩国际一流水平，甚至有了“甩别人一条街”的技术优势，但在定价上，徕芬却很接地气，以更多普通人可接受的价格来进行普惠定价。通过优化生产管理、供应链及技术深索，让利给消费者。
所以，徕芬的高速吹风机和电动牙刷在拥有极高配置的基础下，把价格定在了小几百。在电动牙刷发布会上，叶洪新直言：“我们直接对标欧美日大牌厂商的旗舰产品，就是想切切实实的对大家说：中国制造，中国创造，让那些商业上的‘外国列强’，架起几门品牌大炮，就能赚取巨额利润的日子，必将一去不复返。”
有人说，中国的企业家，往往要在梦想和利益之间做抉择取舍。但是，若不是梦想，很难从其它角度解释，徕芬创始人叶洪新对“技术普惠”的坚持，据说一开始在吹风机的定价上，另外的股东并不认同把价格放低，但叶洪新坚持把价格降下去，在他看来，既然已经掌握了这个技术，为啥不让所有人都用上？
徕芬坚持“技术普惠”，让技术不再高高在上，而是落地到人们的日常生活中。我想，这不仅是一个国产品牌的承诺，也一定是一个掌舵者的执念和理想情怀。
当下国家对科技的重视程度前所未有，这是科创企业最好的时代。我是期待有更多的“徕芬”，带着「中国创造」，破局先行，造福大众。
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